今天公司的管理評審會議如期召開，會議由總經(jīng)理戴日全主持，公司全體管理干部共71人參加了本次會議，各部門負(fù)責(zé)人按照管理評審輸入要求積極發(fā)言，提出了很多寶貴的意見，為公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善并有效運行提供了強有力的支持。

       像我們公司這樣每年都按要求做質(zhì)量管理體系內(nèi)審、管審的公司不多見，這與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視程度有關(guān)。

        會上戴總對各部門提出的問題做了充分肯定，并指出質(zhì)量管理是團體賽，質(zhì)量管理只靠個人搞不起來，應(yīng)該全員參與，應(yīng)該依靠團隊或合作體制來進行；如果高層不去做中層的思想工作，那么就不能推進質(zhì)量管理。

如果各級領(lǐng)導(dǎo)不能真正理解質(zhì)量管理，不親自到最前線來推進質(zhì)量管理，就不會獲得良好效果。

你覺得這篇文章怎么樣？